День девятый. На этой неделе расписание "гуляет" и очередность занятий день ото дня меняется - сегодня утром у нас был Эркен Кагаров, после него братья Логвины по старшинству - старший, потом младший. Эркен рассказал занятную байку, как однажды ему позвонил его давний приятель и сказал, что сейчас приедет с бутылкой - просил о помощи. Ситуация была следующей - приятель Эркена работал в типографии, которая процентов на 90 была завязана на заказах от Лукойла. И вдруг этот клиент объявляет среди типографий тендер на новую этикетку для какого-то своего продукта. И, соответственно, типография, выигравшая тендер получала заказ и на полиграфию. Других вариантов, кроме, как тендер этот выигрывать не было. В противном случае типография бы закрылась. Напомню еще раз, что Эркен делал эту работу только для того, чтобы помочь своему другу не потерять работу. Времени было часа три, не больше, и практически никаких рекомендаций по разработке. Единственное, что проскочило как-то мимоходом, так это информация, что клиент не любит желтый цвет. Этот нелюбимый желтый и стал для дизайнера Кагарова красной тряпкой. Нет, решил Эркен, я сделаю ее желтой, но так, что тендер выиграет именно моя работа. В итоге так и случилось. Среди представленных вариантов, она выделялась именно своей яркостью и привлекла к себе внимание клиента больше, чем работы конкурентов. А так как по ходу работы еще и выпивали, то и задачу поставили себе - сделать так, как нельзя, но, чтобы было лучше всех. Эркен еще вспомнил, что на каком-то сайте были однажды выложены некие "вредные советы" о том, как победить в тендере. Несмотря на их нарочитую гротесковость, определенная логика в них присутствовала. Вот, привожу некоторые из них по памяти: 1. Если в брифе сказано, что работы должны быть представлены в черно-белом варианте, введите в них цвет - это привлечет к ним дополнительное внимание. 2. Если жестко регламентирован формат распечатки, сделайте ее в два раза больше - это выделит вашу работу из ряда конкурентов. 3. Если вы не знаете, какой цвет лучше использовать в вашей композиции - используйте красный - это цвет активный, яркий и привлекающий внимание. 4. Если вы колеблетесь, относительно местоположения иллюстрации, поместите ее в центр - к такой композиции сложнее придраться. 5. Если вам кажется, что кегль текста крупноват, увеличьте его еще на пару пунктов, зато никто не сможет сказать, что текст не читается. 6. И, наконец, ставьте логотип заказчика крупно и на видном месте - это еще прибавит очков вашей работе в его глазах. Список этот можно продолжать и продолжать. Уверен, что каждый, кто хоть однажды в тендерах участвовал (и побеждал), сможет к этому списку добавить пару-тройку своих собственных комментариев. Если делать из всего этого выжимку, то можно сказать, что в некоторых случаях секрет победы кроется в самом подходе, в нарушении регламента и выходе за жесткие установленные рамки. Нестандартная работа всегда обратит на себя больше внимания, чем та, которая сделана по определенным заказчиком шаблонам. И дето тут не в увеличенном формате и не в использовании цвета при черно-белом регламенте, а в самом отношении и подходе к решению задачи. "Воображение важнее знания", - говаривал, бывало, Эйнштейн. Еще Эркен знает всякие умные слова, которым учит и нас. Вот краткий словарик дизайнера, работающего с заказом на проектирование знака. Возьмите на вооружение, пригодится на переговорах с клиентом :-) Семиотика - наука о знаках, их образном решении, формообразовании и целях их использования. Подразделяется на: а) семантику - раздел об образном решении б) синтактику - раздел о формообразовании в) прагматика - раздел, регламентирующий цели и смысл использования знаков. Итак, тренируемся… Приходим к заказчику, раскладываем на столе ОДИН вариант знака и обосновываем: "Согласно проведенному семиотическому анализу и всестороннему семантическому изучению аналогов, был выбран именно такое синтакатическое решение, находящееся в тесной взаимосвязи с прагматическим аспектом знака". Главное не пропустить момент, когда надо эффектно удалиться, оставив заказчика в восхищении. Лирическое отступление: А Валя подарила мне футболку со своим рисунком на ней. Я очень тронут! Хорошая футболка и любимого цвета к тому же... В середине дня я встретил во дворе школы, только приехавшего Сергея Ивановича, и мы часа полтора стояли у его машины и делились впечатлениями о всем процессе. Точнее сказать, делился я, а Сергей Иванович встречно рассказывал всякие интересности. Это было как раз такое общение, которое, я предполагал, могло перерасти в некую концепцию обучения, если бы летняя школа базировалась в Крыму, а не в Москве. На самом деле, в таких разговорах узнаешь ничуть не меньше о профессии и об отношении к ней, чем в помещении лекционной аудитории. Андрей Логвин задержался более, чем на пол-часа. Это был первый незапланированный момент за все время. До этого никаких проколов не было - и с организационной точки зрения все на высшем уровне. Но, тут уж, против московских пробок, что-либо поделать было невозможно. Правда, качество, да, и количество занятий ничуть от этого не пострадали. Закруглились мы сегодня часом позже обычного. Андрей продолжил зарекомендовавшую себя практику деления всех нас на группы по три человека. Наша команда - Валя, Максим и я сегодня опять отличились, создав лучший в категории рекламный мессадж. Но обо все по порядку. Логвин младший настолько привязан к своему термосу, что дал нам задание придумать рекламную идею для продвижения термоса, как продукта на две разных целевых группы. Первая группа - дети до 10 лет, вторая - девушки от 20 до 30 лет с высшим образованием. С первой темой было, признаться, сложнее - полная неизвестность, что на данный момент времени актуально для детей этого возраста. Зато среди идей для девушек с высшим образованием наша идея была признана лучшей - это была композиция из трех первостепенно необходимых вещей - помады, мобильника и соразмерного этим предметам, термоса, подкрепленная слоганом: "Omnia mea" (все-таки для девушек с высшим образованием :-). Все. На фотографии - Валю сморил сон в большом зале школы. А кто ж говорил, что будет легко! То-то и оно. Спасть всем хочется с таким-то режимом. Я выпил сейчас бутылку пива и совершенно не помню, о чем я хотел дальше писать. Усталость чувствуется. Поэтому, до завтра.
		(c) Митя Харшак 2002 г.